溫家寶總理在伯特利考察紀(jì)實(shí)

（文/黃永贊）23日上午，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶蒞臨伯特利集團(tuán)考察?？疾熘?，溫總理深入車間，同企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員拉家常問實(shí)情，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。他勉勵(lì)企業(yè)要堅(jiān)定信心，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子，奮力趕超世界水平，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。        
 
“科技興企之路，你們認(rèn)準(zhǔn)了就要堅(jiān)定地走下去”
 
        伯特利是溫總理此次溫州之行的首站。23日上午8點(diǎn)37分，溫和的溫總理來到了伯特利。溫總理一下車，便與迎候在展廳門口的集團(tuán)董事長黃勝豐親切握手。

       在省市縣領(lǐng)導(dǎo)及黃勝豐董事長的陪同下，總理首先參觀了產(chǎn)品展廳。大廳里，弧形展廳陳列著由伯特利自主研制幾十種專利產(chǎn)品。這門，都是伯特一例外都是高科技含量、高附加值產(chǎn)品。每到一個(gè)展位，黃勝豐一一向總理介紹。溫總理看得興致勃勃，邊看邊聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品研發(fā)情況匯報(bào)，不時(shí)問起產(chǎn)品訂單情況。

        站在1.2米全焊接球閥前，溫總理問道：“這個(gè)新產(chǎn)品是自己研發(fā)的嗎？用在什么地方？”董黃勝豐回說：“我們的閥門產(chǎn)品，很多都是同各大高校合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展。我們的球閥產(chǎn)品主要用在大型石油、石化工程。”黃勝豐指著中間那臺(tái)氣液聯(lián)動(dòng)的球閥自豪地告訴總理，伯特利生產(chǎn)的產(chǎn)品不論是外觀質(zhì)量還是內(nèi)在質(zhì)量，己經(jīng)跟國際跨國公司產(chǎn)品差不多，達(dá)到國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們也清醒地看到，在閥門控制技術(shù)上跟國際先進(jìn)產(chǎn)品仍有差距，比如電子軟件、芯片等?，F(xiàn)在我們正在高起點(diǎn)研發(fā)氣動(dòng)裝置和智能型電動(dòng)裝置。黃勝豐董事長表示，下一步將加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，走高端路線，力爭把國內(nèi)裝備制造業(yè)提高到一個(gè)新的水平。

                                                                                 黃勝豐董事長（左一）向溫總理介紹產(chǎn)品研發(fā)情況。
 
 溫總理點(diǎn)頭表示贊同，肯定地叮囑黃勝豐董事長，科技興企之路，你們認(rèn)準(zhǔn)了就要堅(jiān)地走下去。
 黃勝豐聽后，連聲說：“對(duì)對(duì)，我們一定不辜負(fù)總理的期望！”    

      “你們的作法很對(duì)路”
 
        從展廳里出來，總理說到車間看看。
 
        在車間門口，一塊“校外實(shí)習(xí)基地”的銅牌吸引了總理的注意力。董事長黃勝豐向總理簡要地說，這是公司在與溫州機(jī)電技師學(xué)院開展緊密型校企合作的見證。通過十年的發(fā)展，我們深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的競爭就是人才的競爭?，F(xiàn)在設(shè)備可以用錢買得到，但技術(shù)工人卻無法短期培養(yǎng)。我們企業(yè)最缺的就是技術(shù)工人?，F(xiàn)在我們通過跟溫州本土學(xué)校合作，實(shí)行技工人才“訂單式”培養(yǎng)，緩解了困擾企業(yè)發(fā)展的藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人短缺問題，不但培養(yǎng)了我們自己的工人，也為其他企業(yè)培養(yǎng)了大批技術(shù)工人。這不僅解決了就業(yè)為政府分了憂，同時(shí)企業(yè)也為生產(chǎn)高技術(shù)的產(chǎn)品提供了有力支撐。聽罷介紹，溫總理點(diǎn)了點(diǎn)頭，對(duì)校企合作這種模式非常贊賞，說你們的做法很對(duì)路。企業(yè)要學(xué)展，必須依科技進(jìn)步和提高職工素質(zhì)。

        在二號(hào)車間，到處是機(jī)聲隆隆，一派繁忙景象?？偫碜叩轿仐U磨床工孫良貴身邊，正在工作中的孫良貴十分幸運(yùn)地和總理握上手?？偫斫又芎吞@地問孫良貴：“你是哪里的？”
 
      “我是江西上饒的。”小孫回答起來似乎有些靦腆。
 
      “你工作幾年了？”
 
      “快10年了。”小孫一一回答。
       總理微笑地點(diǎn)點(diǎn)頭，“那你技術(shù)一定很好了。”

接下來是做立式加工中心的何新玉。他發(fā)現(xiàn)身后站著人，一轉(zhuǎn)身總理己和他面對(duì)面。就在驚訝間，總理己友善地向他伸出手來，很隨和地握住小伙子的手。接下來是溫總理和他的一段對(duì)話。
 
        總理：“你是在這里實(shí)習(xí)，還是在這里工作？”
 
        何新玉：“我是在這里實(shí)習(xí)的。”
 
        總理：“你是當(dāng)?shù)氐膯幔?rdquo;
 
        何新玉：“不，我是湖北黃岡的。”
 
        總理：“哦，是湖北的。”
 
       總理：“你實(shí)習(xí)了以后，也會(huì)留在這里工作嗎？”
 
       何新玉：“會(huì)的，因?yàn)樵谶@里工作感覺很好，待遇也很好。”
 
        總理：“你是哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的？”
 
        何新玉：“我原來是在這個(gè)廠里其它崗位工作，后來是公司送我們?nèi)刂輽C(jī)電技師學(xué)院培訓(xùn)后到了技術(shù)崗位。”“以前，我對(duì)數(shù)控技術(shù)一點(diǎn)都不懂。”對(duì)著總理，何新玉說出了實(shí)情，一點(diǎn)也不隱藏自己的觀點(diǎn)。

        總理接著又問：“那你們這個(gè)學(xué)費(fèi)是公司出還是自己出？”
 
        何新玉：“是公司全額支助的。”
 
        ……
 
       總理問話真摯細(xì)致，工人們的回答樸實(shí)坦率。何新玉實(shí)打?qū)嵉囊幌?，溫家寶欣慰地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
 
       快到車間盡頭時(shí)，溫總理在一臺(tái)數(shù)控機(jī)床前留步，隨即一腳踏上機(jī)床墊板，溫和地同操作工池海濤打招呼問話。他來不及擦去手上的油污，本能地伸出油手和總理握在了一起……
 
        總理的親切關(guān)懷，讓小海濤著實(shí)很激動(dòng)。他告訴溫總理，企業(yè)在金融危機(jī)下還有許多關(guān)愛員工的“暖心“之舉：公司斥資建設(shè)了職工活動(dòng)室、圖書室、擴(kuò)建職工宿舍、改善用餐條件、組織職工體檢，還逆勢而動(dòng)增加職工福利，推行工資集體協(xié)商機(jī)制，還聘請常年法律顧問為廣大職工維權(quán)，營造積極樂觀的企業(yè)氛圍，讓他們在這里工作有安全感、溫馨感……站在總理周圍的是一張張笑逐顏開的臉，如夏花般燦爛，到處彌漫著快活的空氣。
 
       
        一路上，董事長黃勝豐和溫總理邊走邊聊。黃董告訴總理，今年，在全球市場疲軟的情況下，伯特利依然保持著穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，主要是得益于黨中央、國務(wù)院高瞻遠(yuǎn)矚，應(yīng)對(duì)及時(shí)，果斷出臺(tái)了一攬子計(jì)劃。同時(shí)企業(yè)也采取了一系列積極的應(yīng)對(duì)措施。措施之一是加大產(chǎn)品開發(fā)和裝備技改力度，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步；措施之二是完善營銷體系建設(shè)，提高適應(yīng)市場能力；措施之三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，向管理要效益；措施之四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)；措施之五是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力。
 
      聽到這里，總理十分贊賞地說，你們的作法很對(duì)路。

      
 
                            “重要的是堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力”
 
         溫總理十分關(guān)注產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的具體情況和技術(shù)創(chuàng)新的水平如何。在專門生產(chǎn)球閥的三號(hào)車間，只見開闊的標(biāo)準(zhǔn)化車間南北兩頭的高墻上，分別懸掛著巨幅標(biāo)牌，在鎂光燈的閃爍中熠熠生輝，格外引人醒目。溫總理的隨同人員認(rèn)真叨念著：“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，共建和諧伯特利。”“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。”“提高自主創(chuàng)新能力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”這是企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、克難攻堅(jiān)道路上發(fā)出的鏗鏘誓言，顯示了加快發(fā)展、趕超先進(jìn)的堅(jiān)定信心。看著標(biāo)語，黃勝豐把心中的感慨向總理表露了出來。他加重了語氣說，中國企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加快自主創(chuàng)新，才能在全球企業(yè)的競爭中擁有話語權(quán)；企業(yè)興盛了，國家興旺了，中國在世界上才能真正崛起。

        聽到“吱吱”聲音，總理順著聲音傳來的方向看去，只見不遠(yuǎn)處電焊區(qū)擺放著一臺(tái)碩大的48”—900LB全焊接鍛鋼球閥樣機(jī)。電焊工顧海、楊善圓兩人一前一后正在忙著一個(gè)送焊絲，一個(gè)去焊渣。該球閥體毛坯重約幾十噸，光焊閥體就得好幾天。溫總理在這個(gè)超大球體前駐足了好幾分鐘。黃勝豐向總理介紹起該閥門總體研發(fā)情況及市場預(yù)期。他指著眼前這臺(tái)全焊接球閥自豪地跟總理說，這個(gè)產(chǎn)品是國際上目前公認(rèn)的最尖端的閥門產(chǎn)品，在國內(nèi)同類產(chǎn)品中是首臺(tái)首套，目前全世界總共只有13臺(tái)。事實(shí)上，國際上許多國家都在使用我們公司的球閥系列產(chǎn)品了。南美、俄羅斯等輸油、輸氣管線都使用了我們的產(chǎn)品，在騰達(dá)至斯科羅季諾輸管線、俄瑞恩蓋天然氣集輸項(xiàng)目、北秋明至托爾諾克天然氣干線都有使用，現(xiàn)在看到的這臺(tái)，跟西氣東輸管線上的口徑差不多類似。
 
       聽到這里，總理似乎若有所思，他問道：“那中國的西氣東輸二線沒有用你的產(chǎn)品嗎？”黃勝豐董事長說，據(jù)了解目前我們國內(nèi)使用的產(chǎn)品還是用進(jìn)口的，不過國家能源局和中國石油正在著手推動(dòng)重大裝備制造業(yè)國產(chǎn)化，這給我們國內(nèi)企業(yè)帶來了曙光。
 
      “那很好啊。”溫總理贊許道。
 
       黃勝豐接著說，全焊接球閥看似簡單，其實(shí)技術(shù)含量很高，產(chǎn)品難的是工藝，核心就是解決焊接變形和應(yīng)力。“要同國際閥門企業(yè)同臺(tái)競爭，技術(shù)是關(guān)鍵。”當(dāng)著溫總理的面，黃勝豐坦露出從不輕易說出口的心里話。
 

 當(dāng)?shù)弥髽I(yè)每年都要把銷售收入的5%提作研發(fā)費(fèi)用，確保后續(xù)市場時(shí)，總理忙問這筆費(fèi)用有多少，投入產(chǎn)出比又是多少，問得很仔細(xì)，認(rèn)為這樣做不錯(cuò)，并鼓勵(lì)企業(yè)要一直這樣做下去。
 
     “我們做企業(yè)，就是要努力追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌?，F(xiàn)在巴斯夫、黑石、必和必拓等跨國公司都是我們的客戶了。”黃勝豐還向總理表態(tài)，在中國閥門走向世界的過程中，伯特利愿作積極的探路者。聽到這里，總理頻頻點(diǎn)頭，對(duì)中小企業(yè)能有這樣的志向表示贊賞。溫總理指出，重要的是繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，開拓市場，提高企業(yè)競爭力和活力。
 
        其實(shí)溫總理所經(jīng)的考察路線，正是伯特利從弱到強(qiáng)發(fā)展變化的一個(gè)運(yùn)動(dòng)軌跡，是產(chǎn)品由低端到高端發(fā)展的軌跡，是由產(chǎn)品到品牌蛻變的軌跡。
 
                                             “我為你的堅(jiān)持而高興”
 
       考察結(jié)束，看到門口列隊(duì)歡迎的職工隊(duì)伍，總理面帶微笑地向工人走來?？偫砗颓皝硭托械募瘓F(tuán)董事長、黨組織班子其他成員、中層以上管理人員以及技術(shù)人員一一握手，親切問候。這一聲聲暖心的問候，情真意切，如同一股股暖流直淌到職工的心窩子里，大家覺得自己是天底下最幸福的人。人群中，站在前排的總工于昭江年紀(jì)最大，總理特意走到他面前握手交談。總理拉著于昭江的手，很自然地和他聊了起來：“你是搞技術(shù)的吧？”
 
       ……
 
        于總工于1965年大學(xué)畢業(yè)后，一直在沈陽高中壓閥門廠搞技術(shù)，1999年國企改制后，他從主要崗位退下來后來溫州繼續(xù)發(fā)揮專長潛心于閥門技術(shù)研究工作。“當(dāng)年我在學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候，我曾承諾過，要為黨、為祖國工作50年。”
 
     “那你現(xiàn)在工作多少年了？”緊跟著總理又問。
 
      “己經(jīng)干滿44年多了。”
 
     “請總理放心，我一定承諾我的誓言，一定堅(jiān)持工作到50年。”
 
     “說得好，我為你的堅(jiān)持而高興。”總理聽后，向大家說自己也經(jīng)過立誓要為黨和
國家工作50年的事情。

總理問實(shí)情拉家常，務(wù)實(shí)親民的作風(fēng)，以及對(duì)科技人員的重視關(guān)切，讓于昭江倍感溫暖，深受感動(dòng)。
 
                   “要堅(jiān)定信心，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子，努力在國內(nèi)、國際兩個(gè)市場都站穩(wěn)腳跟”
 
 
       臨行時(shí)，總理在三號(hào)車間大門口停下腳步。一瞬間，大家簇?fù)碓跍乜偫碇車?，興奮地聆聽總理講話。總理語重心長地對(duì)大家說，剛才你們企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我，在去年金融危機(jī)來臨的時(shí)候，他們的心里沒有底。為應(yīng)對(duì)危機(jī)，中央制定出臺(tái)了包括兩年4萬億投入在內(nèi)的一攬子計(jì)劃。由于措施及時(shí)堅(jiān)決有力，我國在較短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速下滑的趨勢，市場預(yù)期改善，社會(huì)信心進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)在很高興地看到企業(yè)一片繁忙景象，看到企業(yè)職工精神飽滿，經(jīng)營狀況不斷好轉(zhuǎn)，這是企業(yè)拼搏與努力的結(jié)果，更是黨中央、國務(wù)院正確決策的結(jié)果。伯特利公司走過了11年的發(fā)展歷程，走出的是一條自主創(chuàng)新的道路。伯特利從最簡單的低端產(chǎn)品做到現(xiàn)在的高科技產(chǎn)品，從國內(nèi)走出國門，這樣的發(fā)展得益于中央確定的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，也得益于企業(yè)堅(jiān)持的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。
 

 最后，溫總理感慨地說：“以前俄羅斯客戶很相信德國的產(chǎn)品，而現(xiàn)在伯特利的產(chǎn)品成功打入了俄羅斯市場，說明我們的產(chǎn)品有過硬的質(zhì)量。能否保證工廠的可持續(xù)發(fā)展，取決于中國的經(jīng)濟(jì)，也取決于你們自身產(chǎn)品的質(zhì)量。接下來要堅(jiān)定信心，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子，努力在國內(nèi)、國際兩個(gè)市場都站穩(wěn)腳跟，并且能夠在競爭中取勝，這樣你們的工廠就會(huì)越來越興旺。”
 
       
        總理的關(guān)懷勉勵(lì)和殷殷囑托，寄情深遠(yuǎn)，使在場的員工深受鼓舞，給正在踐行科學(xué)發(fā)展觀的企業(yè)干部職工以百倍千倍的信心和力量，給以伯特利為代表的民營企業(yè)家和職工無限激勵(lì)。
 
        離開的時(shí)間到了，總理向大家揮揮手上了車。在車前，溫總理特意和黃董再次握手。這握手之間，傳遞出一股溫暖，也傳遞出信心與力量。
 
        總理乘坐的中巴車發(fā)動(dòng)時(shí)，他再一次透過車窗玻璃，向送別的人群揮手致意。大家也同樣地向總理拼命揮手，齊刷刷的目光依依不舍地目送總理的車隊(duì)緩緩駛出廠區(qū)，漸行漸遠(yuǎn)……
 
        溫總理的謙和、親民的本色和人格風(fēng)范，永遠(yuǎn)定格在人們心中，難以忘懷。

       
 
         國家發(fā)展改革委主任張平、財(cái)政部部長謝旭人、工信部部長李毅中、中國人民銀行行長周小川、中國銀監(jiān)會(huì)主席劉明康以及浙江省省長呂祖善、溫州市委書記邵占維、市長趙一德、永嘉縣委書記任玉明等部委和省市縣領(lǐng)導(dǎo)陪同考察。