泵閥業(yè)總產(chǎn)值5年后有望翻一番
發(fā)布時(shí)間: 2010-9-7 0:00:00

泵閥業(yè)總產(chǎn)值5年后有望翻一番

“泵”發(fā)活力邁開(kāi)轉(zhuǎn)型大步

  
        近日出爐的《溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案》,將我市泵閥業(yè)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的5年目標(biāo),定在了350億元以上。
       作為我市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),泵閥業(yè)去年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為171.9億元。從171.9億元到350億元,在今時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,跨度不可謂不大。對(duì)此,市經(jīng)貿(mào)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這個(gè)目標(biāo)是積極的,是可以實(shí)現(xiàn)的。
        這不禁令人發(fā)問(wèn):這份底氣,來(lái)自哪里?
        據(jù)市經(jīng)貿(mào)委資料顯示,今年我市泵閥在建工業(yè)項(xiàng)目37個(gè),計(jì)劃總投資突破27億元。擬建項(xiàng)目16個(gè),其中光是浙江遠(yuǎn)安流體設(shè)備有限公司的智能閥門項(xiàng)目,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)值就達(dá)12億元。此外,至2015年還將謀劃梳理出一批泵閥項(xiàng)目。
        一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,疊加的不只是投資與產(chǎn)值的絕對(duì)數(shù)字,更如汪洋中的水滴,折射出泵閥業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的條條道路:
        以慎江閥門為首的部分企業(yè),瞄準(zhǔn)高、特、精方向,搶占核電泵閥等高新產(chǎn)品的發(fā)展高地;凱喜姆閥門等企業(yè),整合重組形成集團(tuán)軍,以龍頭態(tài)勢(shì)抱團(tuán)拓市場(chǎng);特福隆等則專攻一點(diǎn),專一做控制執(zhí)行系統(tǒng)等配套產(chǎn)品,為形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群突破種種瓶頸……
        這些,才是泵閥業(yè)總產(chǎn)值翻一番目標(biāo)后的強(qiáng)大底氣。
        溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案指出,爭(zhēng)取到2015年,基本實(shí)現(xiàn)泵閥業(yè)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的跨越,努力使我市成為全球重要的泵閥產(chǎn)業(yè)基地之一。
        瞄準(zhǔn)高特精 謀求“撒手锏”
 
        今年4月10日,浙江省核級(jí)閥門現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接座談會(huì)在慎江閥門舉行。浙江省核學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)徐步進(jìn),秦山核電第一、第二、第三期項(xiàng)目及三門核電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等紛紛到場(chǎng)。毋庸置疑,與會(huì)的已是我省核領(lǐng)域內(nèi)頂尖專業(yè)人士。這也意味著,在核電閥門領(lǐng)域,慎江已經(jīng)受到認(rèn)可。
        作為我市第二家拿到核電閥門生產(chǎn)許可證的企業(yè),目前慎江的核二、三級(jí)電動(dòng)球閥和閘閥已通過(guò)鑒定,并被用于省內(nèi)及廣東大亞灣等多家核電站,此項(xiàng)去年銷售額約2000萬(wàn)元。
        雖然,與其前期投入相比,這樣的回報(bào)還不成比例——自2004年決定進(jìn)入核電閥門領(lǐng)域,慎江整整花了3年,更投資500萬(wàn)元建成放射源曝光檢測(cè)室,才于2007年取得“民用核承壓設(shè)備設(shè)計(jì)資格許可證”和“民用核承壓設(shè)備制造資格許可證”這兩張閥門業(yè)內(nèi)的“金名片”。
      “但是,這兩張金名片,是無(wú)論如何都要拿到手的。”慎江閥門副總經(jīng)理王歲青說(shuō)。
        泵閥業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至去年底,全國(guó)泵閥類制造企業(yè)逾7000家。企業(yè)要在這樣的環(huán)境里做大,必須亮出拿手絕活。而技術(shù)門檻極高的核電閥門,就是一塊“試金石”。通過(guò)這項(xiàng)考驗(yàn),企業(yè)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力和質(zhì)量保證能力不言而喻,自然能贏得市場(chǎng)主動(dòng)地位。
        而且,單就核電閥門市場(chǎng)來(lái)說(shuō),雖然目前投入產(chǎn)出比尚不盡如人意,但這塊市場(chǎng)發(fā)展迅速,市場(chǎng)需求比預(yù)想的更旺盛。永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳文榮表示:“在國(guó)家相關(guān)規(guī)劃中,核電今后在電業(yè)中的比例要從3%提高到5%。這2個(gè)百分點(diǎn)的提升,意味著裝備制造業(yè)界數(shù)百億元的訂單;而作為制造業(yè)不可或缺的配件,閥門訂單將超過(guò)兩百億元。”
        核閥之外,石油化工與天然氣等領(lǐng)域的特種閥門,也成為企業(yè)技術(shù)攻堅(jiān)的對(duì)象。在慎江閥門的車間里,記者看到正在組裝中的56寸球閥,單是三分之一的部件,高已近2米。王歲青介紹,這是慎江為國(guó)家西氣東輸項(xiàng)目提供的關(guān)鍵控制閥門之一。一只完整的56寸球閥,重達(dá)五六十噸,高度超3米;且采用全焊接技術(shù),沒(méi)有一顆螺絲。為了這批閥門,慎江投入至少1000萬(wàn)元的科研經(jīng)費(fèi)。
        在泵閥業(yè)內(nèi),高特精產(chǎn)品已經(jīng)成為各路企業(yè)謀求升級(jí)的“撒手锏”。與此同時(shí),我市也正積極爭(zhēng)取在原有“浙江省泵閥產(chǎn)品檢測(cè)中心”基礎(chǔ)上建立“國(guó)家級(jí)泵閥檢測(cè)中心”,并爭(zhēng)取建立“國(guó)家級(jí)泵閥實(shí)驗(yàn)基地”,為我市泵閥企業(yè)搶占技術(shù)高地提供更為有利的外部條件。
                                            推進(jìn)整合重組 打造業(yè)界龍頭
        5月20日,由凱喜姆閥門有限公司牽頭、吸納華海密封件等18家成長(zhǎng)型企業(yè)組建而成的凱喜姆科技集團(tuán),正式在龍灣掛牌成立。
        集團(tuán)掛牌后,19家企業(yè)的人員、技術(shù)、資金等重新調(diào)配,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。凱喜姆閥門有限公司董事長(zhǎng)章成選介紹,預(yù)計(jì)集團(tuán)成立后的生產(chǎn)總值,可突破20億元。
        20億元,這可比2009年全國(guó)閥門行業(yè)的龍頭老大——蘇州紐威閥門有限公司16億余元的年產(chǎn)值還要高許多。
        整合重組形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,已漸成我市泵閥企業(yè)做強(qiáng)做大的另一選擇。
        在永嘉,中國(guó)宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)與浙江耐森公司聯(lián)合重組,選擇了“1+N”,也就是1家大企業(yè)聯(lián)合N家中小企業(yè)的模式。一年多的磨合期后,據(jù)當(dāng)初二者的牽線人——陳文榮介紹,耐森今年的產(chǎn)值至少翻一番。“若不加入宣達(dá),耐森至少花5年時(shí)間才有可能做到。”
        而整合后的宣達(dá)集團(tuán),組建了耐森、質(zhì)一、襯里、防腐設(shè)備、進(jìn)出口、新材料、美標(biāo)閥門等七大子公司,各擅勝場(chǎng),形成規(guī)模效應(yīng),去年集團(tuán)總產(chǎn)值的年增幅由原來(lái)的20%提升到30%。
        細(xì)究重組后的企業(yè)內(nèi)部,我們還能看到,成本最優(yōu)化也是整合的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。  
        舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:閥門制造企業(yè)每做一項(xiàng)產(chǎn)品,就得拿到這項(xiàng)產(chǎn)品所在領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證。陳文榮稱,只要是規(guī)模以上的企業(yè),每一家都至少擁有10張認(rèn)證證書,這些證書每年的維護(hù)費(fèi)用達(dá)數(shù)十萬(wàn)元。如慎江閥門等規(guī)模較大的企業(yè),一年的證書維護(hù)費(fèi)甚至達(dá)到兩百多萬(wàn)元,為此花費(fèi)的精力更是不在話下。重組之后,類似的資源就可共享,而將更多的精力用到企業(yè)發(fā)展的刀刃上。
        正是看到了整合的各種優(yōu)勢(shì),我市積極推進(jìn)整合重組進(jìn)程,用足所有優(yōu)勢(shì)資源扶優(yōu)扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。“爭(zhēng)取到2015年,培育1至2個(gè)國(guó)際知名品牌。”溫州泵閥業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案指出,將由此提升“中國(guó)泵閥之都”的區(qū)域品牌形象,增強(qiáng)“溫州泵閥”在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
        配套更趨專業(yè) 打造產(chǎn)業(yè)集群
        正如不是每條船都是航空母艦,在泵閥業(yè),也并不是所有企業(yè)都要成為整體冠軍。部分泵閥企業(yè)專攻一點(diǎn),選擇當(dāng)各種部件的頂尖生產(chǎn)商,各司其職,共同打造泵閥業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。
        志遠(yuǎn)閥門是永嘉一家專業(yè)生產(chǎn)閥桿的小企業(yè)。小小一枚閥桿,在志遠(yuǎn)卻成了涵蓋60多個(gè)系列、1600多個(gè)品種的系列產(chǎn)品。這家連廠房都是租來(lái)的企業(yè),擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),2004年至今5年,每年在研發(fā)方面投入100來(lái)萬(wàn)元,產(chǎn)品先后獲得20多項(xiàng)國(guó)家及省市級(jí)專利。
      “產(chǎn)品平均單價(jià)比市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品要高30%至40%,但日立株式會(huì)社等企業(yè)還是指定用我們的產(chǎn)品。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人朱志遠(yuǎn)說(shuō),日立株式會(huì)社社長(zhǎng)秋山三郎特地到企業(yè)考察,并對(duì)其產(chǎn)品工藝技術(shù)十分認(rèn)同,其后更專程來(lái)溫,協(xié)助其“閥桿鍛造冷擠壓成形工藝”申報(bào)成功國(guó)家發(fā)明專利。去年5月,志遠(yuǎn)自主研發(fā)的“軟密封閥桿”還獲得“歐盟發(fā)明專利”。
        2005年至今,志遠(yuǎn)產(chǎn)值連年翻番。“下一步,我們準(zhǔn)備研發(fā)閥桿的生產(chǎn)材料不銹鋼和特殊鋼。”朱志遠(yuǎn)表示。
        而陳文榮認(rèn)為,在我市泵閥業(yè)內(nèi),分工態(tài)勢(shì)已經(jīng)十分明顯。曾是著名閥門制造企業(yè)的特福隆集團(tuán),致力于管線自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)發(fā),自行研制的遠(yuǎn)程智能型控制執(zhí)行系統(tǒng),獲得2007年浙江省重點(diǎn)領(lǐng)域裝備制造業(yè)省內(nèi)首臺(tái)套產(chǎn)品稱號(hào);永嘉的七星機(jī)械制造有限公司,專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)銷售液壓閥門測(cè)試機(jī)……
        分門別類、各司其職,成為泵閥業(yè)內(nèi)的又一股轉(zhuǎn)型潮流。
        原載2010年6月14日《溫州日?qǐng)?bào)》頭版頭條

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