伯特利閥門集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)
發(fā)布時(shí)間: 2013-11-11 0:00:00
伯特利閥門集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 促進(jìn)企業(yè)趕超發(fā)展
------伯特利閥門集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)
伯特利閥門集團(tuán)是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的無區(qū)域行業(yè)集團(tuán),現(xiàn)擁有鍛鋼閥門、鑄造閥門、特種閥門三大生產(chǎn)中心。經(jīng)過15年的跨越式發(fā)展,現(xiàn)己成為國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)和浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位。
作為國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè),伯特利閥門集團(tuán)在近幾年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)總體比較嚴(yán)峻,溫州又面臨區(qū)域經(jīng)濟(jì)下滑的情況下,堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),促進(jìn)企業(yè)趕超發(fā)展。
-------加大技改創(chuàng)新力度,提高企業(yè)核心競爭力。近年來,伯特利狠抓新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,狠抓技術(shù)改造,每年至少投資1000多萬元用于生產(chǎn)、質(zhì)保裝備的改造,保持生產(chǎn)工藝裝備處處領(lǐng)先。去年,公司投入科研經(jīng)費(fèi)承擔(dān)一系列國家重點(diǎn)專項(xiàng)和火炬計(jì)劃項(xiàng)目。為了能夠高效、高質(zhì)的完成設(shè)計(jì)研發(fā)工作,技術(shù)研發(fā)中心引進(jìn)了“Solidworks”三維設(shè)計(jì)軟件,同時(shí)引進(jìn)了三大系統(tǒng)軟件:流體分析系統(tǒng)、力學(xué)分析系統(tǒng)和SolidWorks Enterprise PDM(Product Data Management)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。為了能保證閥門質(zhì)量,公司建立超低溫閥門試驗(yàn)室、1000?C高溫閥門試驗(yàn)室、外載荷彎曲試驗(yàn)裝置、O形圈抗暴試驗(yàn)裝置、10萬級(jí)無塵潔凈車間等。近期,伯特利公司將在永嘉泵閥高新技術(shù)園區(qū)開工建設(shè)投資近2億元年產(chǎn)800萬噸高端閥門的項(xiàng)目,企業(yè)規(guī)模檔次將再上一個(gè)新的臺(tái)階。
實(shí)行“機(jī)器換人”,促進(jìn)產(chǎn)能提升。伯特利實(shí)施“機(jī)器換人”計(jì)劃,主要圍繞三條主線展開:一是圍繞新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化展開,根據(jù)新產(chǎn)品生產(chǎn)的要求,配置最先進(jìn)的技術(shù)裝備,解決技術(shù)工藝瓶頸。二是圍繞提升現(xiàn)有產(chǎn)能展開,對(duì)普通機(jī)床進(jìn)行淘汰和更新升級(jí),購置加工效率更高、性能更好的數(shù)控機(jī)床和柔性加工中心等來提升生產(chǎn)水平。三是圍繞新材料新工藝改進(jìn)的要求,購置先進(jìn)的生產(chǎn)裝備,以形成新的生產(chǎn)力。近3年以來,伯特利克服銀根緊張的困難,繼續(xù)逆勢而上搞技改,投資對(duì)蝶閥車間進(jìn)行技改,該項(xiàng)目被列入國家中小企業(yè)重點(diǎn)支持技改項(xiàng)目計(jì)劃,目前該技改項(xiàng)目實(shí)施順利。
經(jīng)過連續(xù)多年技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,伯特利生產(chǎn)裝備已居業(yè)內(nèi)一流水平,企業(yè)已從原來的勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,一線工人從原來的440人左右已下降到現(xiàn)有的346人,生產(chǎn)車間的數(shù)控化、智能化、柔性生產(chǎn)裝備已占90%以上。
-------加快產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,開拓高端閥門市場。公司編制了“十二五”企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,擬在管線球閥、核閥、船艦閥及調(diào)節(jié)閥等將投入巨資研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。2013年,通過全體技術(shù)研發(fā)人員的努力,完成新產(chǎn)品新工藝研發(fā)項(xiàng)目7項(xiàng),其中“弓形導(dǎo)流口球閥”、“上裝式超低溫固定球閥”、“一體式無閥蓋高參數(shù)截止閥”、“組合楔形撐開式雙板閥”被列入2013省級(jí)工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。此外,還有4項(xiàng)省級(jí)新產(chǎn)品試制計(jì)劃項(xiàng)目等待驗(yàn)收,并獲取“溫州市專利示范企業(yè)”等榮譽(yù)。未來,企業(yè)將逐步完善企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,做到信息、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)手段和基礎(chǔ)理論研究一條龍。
瞄準(zhǔn)市場前沿,搶占技術(shù)制高點(diǎn)。當(dāng)前,伯特利把技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)放在研發(fā)高端閥門的新技術(shù)新產(chǎn)品方面,做到重點(diǎn)突破。公司在海上石油、煤化工、頁巖氣等重點(diǎn)領(lǐng)域開發(fā)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技含量高和產(chǎn)業(yè)化水平高的新產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),積極拓展國內(nèi)國際市場,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技成果產(chǎn)業(yè)化。如今,公司研發(fā)的“催化焦化隔離閥”、“防沖擊型快關(guān)金屬密封蝶閥”、“抗沖刷式截止閥”等,產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
-------加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),積極打造行業(yè)人才“硅谷”。公司對(duì)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行企業(yè)培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合的途徑。對(duì)人才采用“可進(jìn)可出”的方法,人才的合理流動(dòng),不僅可給企業(yè)帶來了新鮮的活力,同時(shí)也督促科技人員自身加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)。同時(shí),為激發(fā)每個(gè)技術(shù)人員的積極性,企業(yè)制定了技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于年度考核優(yōu)秀的科技人員,公司給予可觀的獎(jiǎng)勵(lì),將不低于新產(chǎn)品開發(fā)所創(chuàng)造利潤的2%作為科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金。
為了留住人才,伯特利公司每年都將一些在技術(shù)崗位上多年的技術(shù)人員抽調(diào)到營銷崗位上,以增加技術(shù)人員的收入。對(duì)于科技型的企業(yè),營銷人員懂技術(shù)在拓展市場上是一大優(yōu)勢。這樣不僅能讓企業(yè)得到健康的發(fā)展,同時(shí)也讓每一位來伯特利公司的技術(shù)人才有了人生發(fā)展目標(biāo)。正是堅(jiān)持以人為本,人盡其才,才盡其用,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。
-------強(qiáng)化品質(zhì)創(chuàng)新管理,叫響“三全管理”模式。長期以來,伯特利集團(tuán)堅(jiān)持以質(zhì)量為本,以創(chuàng)新為動(dòng)力,致力于先進(jìn)的質(zhì)量管理模式的探索,于業(yè)內(nèi)率先建立起“全員、全方位、全過程”的“三全”質(zhì)量管理模式,集團(tuán)從董事長到基層員工,從產(chǎn)品質(zhì)量到服務(wù)質(zhì)量,再到環(huán)境質(zhì)量和工作質(zhì)量,從原材料采購到每一道生產(chǎn)工序,到終端產(chǎn)品使用服務(wù)與客戶維護(hù),都實(shí)行質(zhì)量把關(guān),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié),形成人人抓質(zhì)量,處處抓質(zhì)量的管理格局。公司斥巨資投入質(zhì)保設(shè)備改造,配置先進(jìn)的檢測設(shè)備,如與質(zhì)檢部門合作在工業(yè)園內(nèi)投資300多萬元建立面向整個(gè)行業(yè)企業(yè)的無損檢測室,通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制,現(xiàn)伯特利集團(tuán)的客戶滿意度高達(dá)99%,產(chǎn)品信譽(yù)度、品牌美譽(yù)度、企業(yè)知名度都大幅提升,擁有中石油、中石化、中海油、國家電力等一批重量級(jí)客戶資源。
與此同時(shí),伯特利還率先在行業(yè)內(nèi)推行“質(zhì)量年”活動(dòng),將質(zhì)量管理模式從內(nèi)部向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,提出了打造供應(yīng)商“與伯特利共成長,與伯特利共進(jìn)步”的質(zhì)量管理口號(hào),從質(zhì)保部、技術(shù)部、采購部等部門抽出精兵強(qiáng)將組成質(zhì)量小組,走訪上游的鑄件、鍛件廠家和配件加工廠等30余家供應(yīng)商,將其先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗(yàn)“移植”給上游廠家,現(xiàn)場指導(dǎo)幫助,嚴(yán)格把控,同時(shí)實(shí)行資源共享,促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量管理水平提升。
通過“質(zhì)量年”活動(dòng)的推行,如今伯特利擁有了一批品質(zhì)穩(wěn)定、管理有素的上游供應(yīng)商,擺脫了瓶頸制約,加快了發(fā)展步伐。產(chǎn)品品質(zhì)的提升,使企業(yè)通過了“縣長質(zhì)量獎(jiǎng)”的評(píng)定,成為我縣首批獲此殊榮的企業(yè)之一。
通過“質(zhì)量年”活動(dòng)的推行,如今伯特利擁有了一批品質(zhì)穩(wěn)定、管理有素的上游供應(yīng)商,擺脫了瓶頸制約,加快了發(fā)展步伐。產(chǎn)品品質(zhì)的提升,使企業(yè)通過了“縣長質(zhì)量獎(jiǎng)”的評(píng)定,成為我縣首批獲此殊榮的企業(yè)之一。
-------實(shí)行企業(yè)管理創(chuàng)新,提高現(xiàn)代管理水平。加快民營企業(yè)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,重點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。近期,公司正著手推進(jìn)股份制改造,加快企業(yè)上市步伐,并己入選溫州市第三批擬上市企業(yè)名單。同時(shí),融合信息化技術(shù),健全內(nèi)部高效管理平臺(tái),上馬OA協(xié)同管理平臺(tái)項(xiàng)目,推行6S管理,實(shí)行精細(xì)化管理和卓越績效管理,內(nèi)挖潛力,節(jié)能降耗,有效降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)快速反應(yīng)能力和綜合效益。
企業(yè)的發(fā)展離不開對(duì)成本的控制。為切實(shí)控制成本,伯特利提出對(duì)管理細(xì)節(jié)要整合和優(yōu)化,因?yàn)?ldquo;每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能會(huì)讓企業(yè)有質(zhì)的變化。”在生產(chǎn)管理上,公司對(duì)各工序及產(chǎn)品單耗考核管理體系進(jìn)行了完善,實(shí)施分級(jí)考核,細(xì)化工序及產(chǎn)品的能耗定額,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度,挖掘公司在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、過程控制等方面的節(jié)能潛力。
在清潔生產(chǎn)上,公司結(jié)合生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況,實(shí)施《伯特利節(jié)能降耗管理辦法》、《伯特利能源管理制度》等規(guī)章制度,完善節(jié)能降耗的配套措施,加強(qiáng)能源管理,降低物耗,切實(shí)提高能源利用率。通過綠色企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)走科技領(lǐng)先型、資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型、環(huán)境優(yōu)美型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
-------推進(jìn)整合重組創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)閥門行業(yè)一些小微企業(yè)面臨市場銷售不暢、資金缺乏、管理落后等問題,積極實(shí)施整合重組創(chuàng)新,強(qiáng)弱聯(lián)合“1+N”模式,通過優(yōu)勢互補(bǔ)重組,促進(jìn)閥門小微企業(yè)朝“專精特優(yōu)”方向發(fā)展。并對(duì)一些有專長但缺資金缺市場,有資源但缺乏有效管理的小微企業(yè),通過注資入股、營銷分享、專業(yè)生產(chǎn)、管理改造等整合重組創(chuàng)新模式帶活一批小微企業(yè),做大做強(qiáng)規(guī)模企業(yè),促進(jìn)溫州區(qū)域泵閥行業(yè)產(chǎn)生更大的優(yōu)勢,為振興溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入更多正能量。
伯特利緊抓科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新,在創(chuàng)新中趕超發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí),用創(chuàng)新書寫了“企業(yè)夢”。