公司召開2011年度總結(jié)表彰大會
發(fā)布時間： 2012-1-31 0:00:00
公司召開2011年度總結(jié)表彰大會
伯特利網(wǎng)訊 1月15日下午，公司2011年度總結(jié)表彰大會在球閥車間二樓召開，公司領(lǐng)導(dǎo)黃勝豐、萬建國、俞建國、金克雨、陳青松、朱學(xué)忠、李向英在主席臺就座。會議由總經(jīng)理助理李向英主持。會上，表彰了一批優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀工會會員標兵。
總經(jīng)理萬建國在大會上作了講話。他首先代表集團董事會向在座的各位員工表示深深的感謝！并致以最誠摯的新春問候！萬總說，在過去的一年里，公司克服歐債危機帶來的影響，各部門密切配合、團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)，使公司繼續(xù)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。萬總指出，伯特利公司是一個快速成長型的企業(yè)，在這幾年發(fā)展很快。在成長的過程中，同樣面臨著成長的煩惱，內(nèi)部管理和制度還跟不上發(fā)展的需要，公司的各項制度和管理也還存在一定的缺陷，有些方面做得還不夠。但是，只要我們不斷努力，不斷完善我們的各項規(guī)章制度，不斷改進管理方法和工作方式，堅持以人為本，公司就會不斷進步、不斷提高、不斷壯大，從優(yōu)秀走向卓越。
萬總指出，從2012年起，公司將進一步改善員工生活設(shè)施，改進生產(chǎn)辦公條件，提升員工薪資水平，提高福利保障條件等；開展文娛、黨團、旅游、考察等活動，豐富員工業(yè)余生活；打造事業(yè)化團隊，建立崗位盡職考核機制，做好員工職業(yè)提升規(guī)劃，建立技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新激勵機制，建立中層管理多專多能輪崗發(fā)展機制等；健全養(yǎng)老、工傷醫(yī)療等社會保障，建立優(yōu)秀員工廉租房、保障房優(yōu)先制度，逐步建立工齡補貼制度，協(xié)助外地職工子女享受當(dāng)?shù)亟逃?；為員工送上生日祝福服務(wù)，佳節(jié)問候服務(wù)，結(jié)婚生育賀喜服務(wù)，愛心資助服務(wù)等。此外，還將要制定信息化管理提升、品牌提升、市場拓展、盈利提升和科技創(chuàng)新六大計劃，最終走上市之路。
行政總監(jiān)朱學(xué)忠通報了2011年行政、人事、信息工作。朱總說，在大家的共同努力下，宿舍、餐廳空調(diào)實現(xiàn)了全覆蓋，建成了熱水浴室，改善了員工住宿生活條件，建立了行政監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了管理力度，初步建立了薪酬體系、部門和員工的績效考核制度，管理的規(guī)范性得到了加強，建立并試運行了OA協(xié)同管理平臺，提高了行政效益，員工文體活動、黨工團活動積極開展，企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力進一步提升。朱總強調(diào)，2012年，公司的目標是做到“六個更加”：一是服務(wù)要更加優(yōu)良，二是管理要更加有力，三是條件要更加完善，四是環(huán)境要更加美好，五是發(fā)展要更加健康，六是凝聚力要更加強。朱總指出，新的一年，我們要做好建立園區(qū)廣播系統(tǒng)、三廢處理、員工培訓(xùn)、推行車間全勤獎制度等八件實事，進一步健全技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新激勵機制，強化伯特利事業(yè)化團隊建設(shè)。
集團董事長黃勝豐作了題為《齊心協(xié)力，知難而進，促進伯特利發(fā)展再上新臺階》的主題講話。黃董就2011年的總體形勢和公司業(yè)績作了回顧，并對2012年發(fā)展的目標、思路與重點工作作了闡述。他說，2012年公司的發(fā)展目標是：年銷售產(chǎn)值要增長20%，銷售收入增長15%，出口、稅利均保持10%以上增長。高新技術(shù)產(chǎn)品、新產(chǎn)品產(chǎn)值增幅要高于產(chǎn)值增長，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌美譽度要進一步提高，同時員工的收入繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。公司的思路是：堅持高端化、國際化、現(xiàn)代化發(fā)展思路，以市場拓展為龍頭，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以質(zhì)量與產(chǎn)能提升為保障，以事業(yè)化團隊建設(shè)為根本，以企業(yè)文化和品牌建設(shè)為動力，做強做大，實現(xiàn)新年新跨越。黃董指出，2012年，公司將大力實施快樂事業(yè)園計劃、信息化提升計劃、技術(shù)創(chuàng)新計劃、市場拓展計劃、品牌提升計劃等六大計劃。