公司召開2011年度總結(jié)表彰大會
發(fā)布時間: 2012-1-31 0:00:00
公司召開2011年度總結(jié)表彰大會
伯特利網(wǎng)訊 1月15日下午,公司2011年度總結(jié)表彰大會在球閥車間二樓召開,公司領(lǐng)導(dǎo)黃勝豐、萬建國、俞建國、金克雨、陳青松、朱學(xué)忠、李向英在主席臺就座。會議由總經(jīng)理助理李向英主持。會上,表彰了一批優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀工會會員標兵。
總經(jīng)理萬建國在大會上作了講話。他首先代表集團董事會向在座的各位員工表示深深的感謝!并致以最誠摯的新春問候!萬總說,在過去的一年里,公司克服歐債危機帶來的影響,各部門密切配合、團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù),使公司繼續(xù)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。萬總指出,伯特利公司是一個快速成長型的企業(yè),在這幾年發(fā)展很快。在成長的過程中,同樣面臨著成長的煩惱,內(nèi)部管理和制度還跟不上發(fā)展的需要,公司的各項制度和管理也還存在一定的缺陷,有些方面做得還不夠。但是,只要我們不斷努力,不斷完善我們的各項規(guī)章制度,不斷改進管理方法和工作方式,堅持以人為本,公司就會不斷進步、不斷提高、不斷壯大,從優(yōu)秀走向卓越。
萬總指出,從2012年起,公司將進一步改善員工生活設(shè)施,改進生產(chǎn)辦公條件,提升員工薪資水平,提高福利保障條件等;開展文娛、黨團、旅游、考察等活動,豐富員工業(yè)余生活;打造事業(yè)化團隊,建立崗位盡職考核機制,做好員工職業(yè)提升規(guī)劃,建立技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新激勵機制,建立中層管理多專多能輪崗發(fā)展機制等;健全養(yǎng)老、工傷醫(yī)療等社會保障,建立優(yōu)秀員工廉租房、保障房優(yōu)先制度,逐步建立工齡補貼制度,協(xié)助外地職工子女享受當(dāng)?shù)亟逃?;為員工送上生日祝福服務(wù),佳節(jié)問候服務(wù),結(jié)婚生育賀喜服務(wù),愛心資助服務(wù)等。此外,還將要制定信息化管理提升、品牌提升、市場拓展、盈利提升和科技創(chuàng)新六大計劃,最終走上市之路。
行政總監(jiān)朱學(xué)忠通報了2011年行政、人事、信息工作。朱總說,在大家的共同努力下,宿舍、餐廳空調(diào)實現(xiàn)了全覆蓋,建成了熱水浴室,改善了員工住宿生活條件,建立了行政監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了管理力度,初步建立了薪酬體系、部門和員工的績效考核制度,管理的規(guī)范性得到了加強,建立并試運行了OA協(xié)同管理平臺,提高了行政效益,員工文體活動、黨工團活動積極開展,企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力進一步提升。朱總強調(diào),2012年,公司的目標是做到“六個更加”:一是服務(wù)要更加優(yōu)良,二是管理要更加有力,三是條件要更加完善,四是環(huán)境要更加美好,五是發(fā)展要更加健康,六是凝聚力要更加強。朱總指出,新的一年,我們要做好建立園區(qū)廣播系統(tǒng)、三廢處理、員工培訓(xùn)、推行車間全勤獎制度等八件實事,進一步健全技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新激勵機制,強化伯特利事業(yè)化團隊建設(shè)。
集團董事長黃勝豐作了題為《齊心協(xié)力,知難而進,促進伯特利發(fā)展再上新臺階》的主題講話。黃董就2011年的總體形勢和公司業(yè)績作了回顧,并對2012年發(fā)展的目標、思路與重點工作作了闡述。他說,2012年公司的發(fā)展目標是:年銷售產(chǎn)值要增長20%,銷售收入增長15%,出口、稅利均保持10%以上增長。高新技術(shù)產(chǎn)品、新產(chǎn)品產(chǎn)值增幅要高于產(chǎn)值增長,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌美譽度要進一步提高,同時員工的收入繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。公司的思路是:堅持高端化、國際化、現(xiàn)代化發(fā)展思路,以市場拓展為龍頭,以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以質(zhì)量與產(chǎn)能提升為保障,以事業(yè)化團隊建設(shè)為根本,以企業(yè)文化和品牌建設(shè)為動力,做強做大,實現(xiàn)新年新跨越。黃董指出,2012年,公司將大力實施快樂事業(yè)園計劃、信息化提升計劃、技術(shù)創(chuàng)新計劃、市場拓展計劃、品牌提升計劃等六大計劃。